Din lederstil og dine sælgere
- Forstå dine sælgeres aktivitet og kvalitet
- Tilpas din ledelsesstil efter den enkelte sælger
- Målsætning og udviklingsplan
Forståelse for dine sælgere er fundamentet for din salgsledelse og vejen til din succes
Din salgsledelsesautoritet
- Skab resultater gennem dine medarbejdere
- Forstå din ledelsesautoritet i forhold til dit team
- Bliv den karismatiske leder og inspirér dit salgsteam
Lær at flytte mennesker med din personlighed
Forretningsplanen
- Salgets berettigelse og placering i organisationen
- Markedet, budgettet og ressourcerne
- Fra virksomhedsvision til afdelingsmission
Du skal vide, hvor du vil hen for at kunne skabe din position i organisationen
Motivation og delegering
- Motivation af sælgere i dagligdagen
- Delegeringsprocessen og faldgruber
- Motivér dine sælgere gennem delegering.
Motivation er en nødvendighed for at nå aftalte mål
Regnskabsforståelse
- Salget i det klassiske regnskab
- Indsatstyring med udgangspunkt i nøgletal
- Finansiel ledelse – lær dine sælgere om regnskab
Viden er magt og indsigt skaber overskud
Markedsanalyse
- Kundesegmentering – brug dine ressourcer optimalt
- Markedsanalyse og potentialevurdering
- Konkurrentanalysen – hvem slår vi på hvad
Viden giver os mulighed for at træffe de rigtige beslutninger og vejlede vores organisation korrekt
Viljeledelse
- Holdninger er vigtigere end kendsgerninger
- Visualisér dit mål – Positiv Salgs Indstilling PSI
- Introduktion til mindfulness.
Vi skal skabe troen og fjerne undskyldningerne
Fremtidens salg
- Kundernes krav til dine sælgere
- Alternative salgsmetoder
- Brugen af sociale medier – linkedIn, facebook mfl.
Vi skal følge med udvikling og forstå vores kunders ændrede adfærd
Organisationsrelationer
- Sælg din mission
- Skab respekt om din funktion
- Analysér dine relationer til interne interessenter
Motivér organisationens øvrige funktioner til at deltage aktivt i salget
Din rolle som team builder
- Dit teams styrker og svagheder
- Udvikling gennem vidensdeling
- Skab sammenhold gennem egne events
Et godt salgsteam kan meget mere end en gruppe gode sælgere
Organisationsudvikling
- Målsamtaler og udviklingssamtaler
- Trænings- og udviklingsplaner
- Den næste sælger – rekruttering
Forstå udviklingen, og undgå demotivation og stilstand i dit salgsteam
Din personlige handlingsplan
- Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem