Din produktchefrolle
- Produktchefen – drømmen kontra virkeligheden
- Vigtige opgaver for en produktchef
- Samspil med ledelse og interessenter
Din produktledelse
- Produktstrategien
- Planlægningen
- Markedsføring af produktet
Din brancheanalyse
- Hvordan du definerer din branche
- Intensiteten af konkurrence – Porters 5/6 Forces
- Hvilke drivers gælder i din branche
Virksomhedens position i markedet
- Virksomhedens strategi – overordnet og for hvert produkt
- Strategisk positionering
- Grad af differentiering
Skab værdi
- Hvordan kunder prioriterer leverandører
- Sådan skaber du Business Impact
- Først produktet, så konceptet
Strategien for produktet
- Relationen mellem strategien for henholdsvis virksomheden og produktet
- PLC – livscyklussen for dit produkt
- Optimering af strategien for dit sortiment
Din produktplanlægning
- Analyse af produktets performance
- Sortimentsstyring – category management
- Produktbeslutninger med forbedringer af indtjeningen for øje
Din produktplan
- Design af produktet
- Positionering af produktet i markedet
- Forberedelse og klargøring til salget
Din prissætning
- Principper omkring prissætning
- Prissætning i praksis
- Forbedringer i indtjening vha. prissætning
Analyse af markeder, produkter og konkurrenter
- Vigtige analysemetoder
- Anvendelse af analyser – køb eller gør-det-selv?
- Analyse af dine konkurrenter og brug af fight sheets
Systematisering af din produktudvikling
- Rollen som produktchef – og hvordan innovation spiller ind
- Stage-/Gate-mindsettet
- Hensigtsmæssig håndtering af dine projekter
Implementering igennem handlingsplan
- Den målrettede handlingsplan – resultater igennem klare mål og planer for implementering