Distanceledelse

Kurset er beregnet til ledere af afdelinger eller teams, der ikke befinder sig på den samme fysiske lokation og derfor ikke har mulighed for personligt møde eller face-to-face samtaler med medarbejderne.

De unikke udfordringer for distancelederen

• Din rolle og hvad der forventes af dig som distanceleder
• Dine vigtigste kompetencer, når du leder fra distancen
• Skab de bedste forudsætninger for dig selv

Forstå distancemedarbejderens behov

• Distancemedarbejderens 5 grundbehov
• Sådan tilgodeser du distancemedarbejderens grundbehov
• Gør plads til udfoldelse og tilbyd din hjælp når der er brug for det

Skab motivation, nærvær og tillid

• Sådan arbejder du effektivt med loyalitet og tillid
• Indlevelse og forståelse af medarbejderen, dennes hverdag og dennes situation
• Forstå og håndter kulturforskelle korrekt 

Sådan overdrager du trygt opgaver

• Den effektive delegering fra distancen
• Skab udvikling gennem delegering
• Opnå mere med feedback og struktureret opfølgning

Arbejd effektivt med målstyring fra distancen

• Sådan vælges de rigtige mål: adfærd før KPI’er
• Skab engagement gennem en klar forventningsafstemning
• Sådan følger du op på performance

Effektiviserer din kommunikation og undgår misforståelser

• De typiske faldgruber i kommunikationen og hvordan de undgås
• Differentier dine budskaber bevidst
• Sådan vælger du de rette kommunikationsmidler 

Styrk udviklingen og motivationen af dit team

• Arbejd målrettet med indre motivation
• Lær at forstå dine egne og andres motivationsfaktorer med Motivation Factor Pin Pointer™ 

Fortsæt udviklingen med din personlige handlingsplan

• Sæt konkrete mål og sæt tiden af til at indfri dem

Som kursusdeltager på Distanceledelse vil du:

• Få værktøjer og indsigt til de særlige udfordringer distanceledelse kan give
• Lære proaktivt at arbejde med delegering samt skabe tillid og loyalitet
• Udvikle dine kommunikationsevner, så afstanden ikke fornemmes i det daglige
• Få værktøjer til at kunne afholde konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen
• Lære at bruge motivation struktureret

Virksomheden får en leder der:

• Forstår at udfylde sin lederrolle, når der ledes på distancen
• Har styrket indflydelse og gennemslagskraft.
• Kan udvikle og motivere sine medarbejder igennem delegering og målrettet opfølgning
• Kan skabe effektive teams, uanset hvor medarbejderne er placeret.

Kurset er lektionsinddelt og indeholder teoriindlæg samt praktiske erfaringer. For at sikre indlæringen og omstillingen til den enkeltes hverdag, vil der følges op med forskellige typer af cases og øvelser. Dette skal sikre, at du kan anvende dine nye kompetencer og viden, så snart du vender tilbage til din arbejdsplads. For at få yderligere perspektiv på den indlærte teori, vil instruktøren trække på holdets erfaring undervejs.

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 – kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 – kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.

Er I flere i din virksomhed som står med samme udviklingsbehov, er der mulighed for at få afholdt kurset som et internt forløb. I dette tilfælde vil kurset blive tilpasset jeres behov og udfordringer. Ring til os på tlf. 22 60 11 70 for at høre mere.