Forhandlingen fra start til slut
- Sæt dig et mål og bevæg dig metodisk hen imod det
- Hav overblik over forhandlingen og fokusér på målet
- Kom godt fra start i dine forhandlinger med det rigtige udgangspunkt
Den stærke forhandler
- Nuværende og fremtidige krav til forhandlere
- Find din egen stil som forhandler og bliv bevidst om dine styrker og svagheder
- Forhandl ud fra din modparts situation og opnå bedre resultater gennem relationer
Dit eget udgangspunkt
- Nå dine mål ved at tro på dig selv
- Overbevisninger er mere vigtige end fakta
- Brug din personlighed til at rykke mennesker og overbevisninger
Strategiske og taktiske overvejelser
- Et forhandlingsmøde er ikke som andre møder
- Forstå, hvad du selv og din modpart vil opnå i forhandlingen
- Identificér variablerne i forhandlingen og tildel dem en værdi
Den gode forberedelse
- Start med det rigtige udgangspunkt
- Følg den røde tråd igennem hele forhandlingen
- Tag status efter forhandlingen og lær af dine fejl
Tænk økonomi ind i dine forhandlinger
- Sæt en værdi på forhandlingens forskellige parametre
- Vær bevidst om dine omkostninger samt værdien for din modpart
- Det umiddelbare og det langsigtede resultat af dine forhandlinger
Den stærke forhandlingsposition
- God lytte- og spørgeteknik
- Tydeliggør udbyttet for din modpart og argumenter overbevisende
- Håndtér din modparts indvendinger
Forhandlingens psykologi
- Udnyt din personlighed og erfaring under forhandlingens faser
- DiSC – introduktion til en adfærdsmodel
- Forstå magtspillet i forhandlingen
Luk forhandlingen
- En enkelt forhandlingsrunde eller flere?
- Det bedste resultat for begge parter
- Forstå, hvornår du skal acceptere ikke at nå en aftale
Case-træning
- Omsæt teorien til praksis med spændende øvelser
- Bliv bevidst om dine forcer samt udviklingsmuligheder – feedback fra instruktøren
- Diskussion af andre vinkler på forhandlingen
Relationers betydning for forhandlingen
- Dit forhold til modparten og dets betydning for relationen på længere sigt
- Professionel og bevidst ageren under forhandlingen
- Parametre, der påvirker relationen
Din personlige handlingsplan