Projektledelse 4

Dig som projektleder. Mulighed for IPMA® certificering

Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder

Når alt kommer til alt, så er der én, der skal gå forrest. Det er dig som projektleder.

Kurset Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker dit udviklingspotentiale. Du bliver bevidst om dine stærke sider inden for projektledelse på baggrund af konkret feedback fra ledere, projektdeltagere og interessenter/kunder i dine projekter. Du bliver også trænet i et bredt repertoire af ledelsesstile. På den måde bliver du styrket som projektLEDER og kan skabe mere succesrige projekter.

Projektledelse 4 er en del af Mannaz Projektlederuddannelse.

Mannaz Projektlederuddannelse er IPMA® Registreret i Danmark

At uddannelsen/kurset er IPMA® Registreret i Danmark indebærer, at mål og indhold af Mannaz er scoret i forhold til den danske NCB, “Kompetencer i Projektledelse” – og at Mannaz’ angivelser af deltagernes muligheder for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse (www.danskprojektledelse.dk).

Ved at gennemføre uddannelsen får du tilført de kompetencer der er beskrevet i NCB-en, som anvendes ved IPMA®Certificering i Danmark. Du kan blive IPMA certificeret hos Dansk Projektledelse.

Hvem deltager?

Kurset er for dig, der har erfaring som projektleder og ønsker at blive bedre til at forstå og håndtere de menneskelige samt ledelsesmæssige aspekter ved projektarbejdet.

Projektledelse 4 er et videregående projektlederkursus, som kræver, at du:

Har erfaring fra mindst ét projekt, hvor du har haft ledelsesansvar
Har deltaget på Projektledelse 1 eller har tilsvarende viden

Du skal allerede have deltaget på projketledelse 1, projektledelse 2 og projektledelse 3 for at kunne deltage på Projektledelse 4

På kurset arbejder du med:

Din ledelsesadfærd
6 Leadership Styles
Forskellige projektledercases
Project Leadership Profile 360° måling
Din egen personlige handlingsplan

Tilmelding til hele uddannelsen

Tilmelder du dig hele projektlederuddannelsen samlet, dvs. Projektledelse 1 – 4 samt Projektlederprøven er prisen 58.500 kr. (normalprisen er 73.000 kr. – priser ex. moms).

Udbytte

Dit udbytte

Forstå 6 Leadership Styles (teori og praksis)
Forstå din egen ledelsesadfærd på baggrund af din Project Leadership Profile 360° måling
Udform din egen personlige handlingsplan
Behersk en række ledelsesstile (6 Leadership Styles)
Lær at anvende forskellige værktøjer og metoder i din ledelse
Styrk din ledelsesadfærd ved træning i konkrete projektledercases
Lær at lede styregruppen, projektdeltagerne, interessenterne og dig selv

Din virksomheds udbytte

En kompetent projektleder
En projektleder, der er bevidst om sin egen adfærd
Projekter med gennemslagskraft i organisationen
Effektive forandringsprocesser

Praktisk gennemførelse

Ca. 6 uger før selve kurset skal du gennemføre en Project Leadership Profile 360⁰ måling, hvilket foregår ved:

Du modtager en mail med et link til Project Leadership Profile 360° måling
Du opretter respondenter og gennemfører undersøgelsen i din organisation. Her skal du finde mindst 1 og højst 2 chef(er)/sponsor(er), mindst 3 projektgruppedeltagere og evt. nogle interessenter/kunder
Du og din respondentgruppe modtager et link med ca. 100 spørgsmål om din adfærd som projektleder. Både du og respondentgruppen besvarer de samme spørgsmål. Resultatet er din 360° måling
Du modtager en rapport med din 360° måling, og du får feedback og sparring fra en erfaren underviser før kursusstart
På kurset fokuserer og afstemmer vi dine egne ønsker om yderligere læring

Vi behandler besvarelserne fortroligt. For at få optimalt udbytte af undersøgelsen er det vigtigt, at du arbejder seriøst med besvarelserne.

Du kan ikke deltage på kurset, hvis ikke Mannaz inden for tidsfristen modtager besvarelserne i tilstrækkeligt omfang. I dette tilfælde mister du hele kursusafgiften.

6 Leadership Styles

Under kurset vil vi arbejde med 6 Leadership Styles, som er et refleksionsredskab designet til udvikling af lederes repertoire og selvbevidsthed. Teoriuniverset tager afsæt i 6 forskellige ledelsesstile og den effekt, de har på organisationer.

6 Leadership Styles er også et blended learning redskab, der kombinerer spil, teorimaterialer, computerbaserede simulationer og interaktive udfordringer.

Som projektleder kan du bruge 6 Leadership Styles som et læringsredskab, der udfordrer dig på dit repertoire af ledelsesstile, dit overblik og på den forskel, du gør som projektleder i din organisation.

Afholdelsessteder

Tivoli Hotel, Kbh V, 4. - 6. MAR 2020 Arni Magnussons Gade 2, 1577 København |

SE ALLE DATOER OG LOKATIONER |

Tilmelding til kurset

We're sorry, but all tickets sales have ended because the event is expired.