Tilmeld nyhedsbrev
Vælg en side

HR Business Partner-uddannelsen

Mannaz kurser, Kursuskompagniey
Forretningsdrevet HR – fra strategi og vision til målrettede HR-aktiviteter

Det kan være en stor udfordring at binde strategien sammen med det komplekse HR-arbejde og samtidig tale forretningens sprog. Ved du, hvordan du sikrer, at HR arbejder værdiskabende, målrettet og synligt understøtter virksomhedens strategi og vision? På denne HR Business Partner uddannelse får du værktøjer til og træning i at mestre både strategiske HR-indsatser samt operationelle og taktiske HR-tiltag i organisationen, der direkte understøtter og skaber værdi i kerneforretningen.

4 dage | 2 moduler

Hvem deltager?

Uddannelsen er for dig, der har min. 3 års HR-erfaring, eller som i dag allerede arbejder i en HR Business Partner rolle. Du arbejder med at understøtte og supportere kerneforretningen på alle områder inden for HR.

Du kan fx være HR-chef, HR-udviklingskonsulent, HR Business Partner eller erfaren HR-konsulent.

På kurset arbejder du med:

  • HR som strategisk sparringspartner
  • Forandringer og forandringsagentens rolle
  • Dilemmaer i HR – fravalg og tilvalg i rollen
  • HR-transformationen
  • Trusted Advisor – noget man gør sig fortjent til
  • Workforce planning

Moduler

Modul 1

Dag 1:

  • Partnerskab med forretningen
  • At tale forretningens sprog
  • At blive Trusted Advisor med strategisk sigte
  • HR som værdiskabende enhed – den strategiske
  • HR-funktion
  • ROI – kan det betale sig?

Dag 2:

  • Transformation via HR/HR Business Partneren
  • Forretningsstrategien og HR-indsatserne
  • Nøgletal – virksomheden og HR

 

Modul 2

Dag 1:

  • HR Business Partneren som forandringsagent
  • HR som innovator, der integrerer nyskabelse i forretningen
  • HR-SWOT (styrker, svagheder, muligheder og trusler)
  • HR-teamet og din rolle/motivation (inkl. motivationstest)

Dag 2:

  • HR Business Partnerens dilemma i organisationen
  • At være mentalt klædt på til udfordringen
  • Fravalg og tilvalg i rollen for at lykkes
  • Workforce planning
  • Leder og specialist pipeline i jeres organisation

 

Afslutning

Individuel opgave

Som afslutning på uddannelsen udarbejder du en strategisk vigtig, individuel og skriftlig opgave (på 5-7 sider). Opgaven hjælper dig med at få integreret de nye værktøjer i din hverdag. Du arbejder med en konkret udfordring fra din organisation (forretning/HR) og diskuterer udvalgte emner og værktøjer fra uddannelsen i relation til din konkrete udfordring. Du får personlig feedback fra underviserne på din opgave. Efter afslutning modtager du et uddannelsescertifikat, der dokumenterer dine nye kundskaber.

Udbytte

Dit udbytte

  • Kobling mellem din virksomheds strategi og målrettede HR-tiltag
  • Bedre synliggørelse af nytteværdien af HR’s arbejde og indsatser
  • Succesfulde forandringer med udgangspunkt i forretningens strategiske fokus

Din virksomheds udbytte

  • En forretningspartner, der binder strategi, vision og HR-arbejdet sammen
  • Målrettet og transformationsorienteret HR, der forstår forretningen
  • Øget værdi og synlighed omkring HR’s rolle og strategiske/taktiske tiltag

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
  • Kursusmateriale via Mit Mannaz
  • 1-2 timers læseforberedelse (artikler/cases)
    Spørgeskema

Under kurset

  • 2 x 2 kursusdage
  • Egen motivationstest (mellem 1. og 2. modul)
  • Individuel opgave, inkl. feedback
  • Vidensdeling
  • 1-2 undervisere (afhængig af deltagerantal)
  • Forplejning
  • Kursusmateriale
  • Udlevering af bog

Efter kurset

  • Uddannelsescertifikat
  • HR-netværk

Tilmelding til kurset

Detaljer Pris Stk.
Hørsholm, 21. Okt - 26. Nov 2019 21.900 (DKK)